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时间:2019-05-31    来源:   阅读:3098 次

    5月22日-26日集团党组书记董事长,中国武夷党委书记、董事长林增忠一行到香港武夷调研指导在港期间,林增忠出席了Betway必威体育与德勤中国《税务咨询服务框架协议》签约仪式;考察了拟准备收购的港岛西环旧楼重建项目、已完成重建开发的永兴街商住楼项目新近开工的香港昂船洲建筑机电工程项目和已竣工的石岗机库等工程承建项目;拜访了香港中国企业协会和香港贸易发展局参观了香港建造业创新及科技应用中心,了解香港建筑业的最新科技动态,并与中心人员进行了交流互动;会见了香港崔德刚建筑师楼多名资深建筑师上海浦东发展银行香港分行有关人员走访了香港华闽公司党建工作及合作发展等事宜作了交流。



在香港武夷公司工作报告会上,林增忠对香港武夷半年来的党建和经营工作给予充分肯定,他指出,半年来香港公司旧楼收购、工程承包业务取得较大进展,应对诉讼案件方面成效显著,针对董事利用有限公司进行恶意诉讼须承担讼费的个人法律责任的诉讼申请案,香港公司诉讼成功,这对香港社会有正面影响,乃至中国内地都有一定的正面影响,成绩值得嘉奖。财资中心实现实质运作,打通了资金通道,为香港公司和总部的业务发展奠定了基础。结合集团发展战略目标林增忠对香港公司下一步的定位和发展方向,提出点要求

一、精准定位香港武夷要在守住传统地产和施工板块基础用发展的眼光,以财资中心、投资中心、贸易中心为定位,把公司发展融入粤港澳大湾区建设规划中。

二、要科学站位财资中心已实质化运作,下一步要以资金通道实现可视化、可控为重点,通过科学运作实现效益。同时,财资、投资、贸易三个中心的建设过程,一定要把管理制度、机制安排、业务流程构建、节点目标串联起来形成闭合系统,循序渐进,不断完善要一任接着一任干。

三、要高效跑位香港是高度竞争的社会,商机稍纵即逝,大家基础工作要做好,机会来了才能抓住。未来三个中心不仅要和香港公司传统主业互动,还要跟武夷甚至与建工传统产业联动

要风控到位总书记提出了高质量发展,高质量发展一定是建立在风险可控的基础上。首先,业务链一定要梳理好明确关键节点在大框架范围内每个层级节点做好;其次,平台一定要建立好,武夷建工今年要完成两个财务大平台建成,通过平台来规范风险香港公司的业务也纳入管控的大平台。再次资源整合一定要做好。总书记说开放的大门只会越开越大,是自信的表现,三个中心的建设要量力而行,要科学有条不紊地推进




林增忠强调2019是集团深化改革之年,海内一定要互动发展,才有好的发展前景,要摈弃原来互不相通的堡垒观念,通过平台建立,人才流动,转型升级,围绕集团发展战略,互联互通。

集团总经理助理兼预算财务部总经理黄立民,Betway必威体育财务总监刘铭春,Betway必威体育副总经理兼国际事业部总经理郑景昌和中武(福建)跨境电商副总经理郭珅一同参加调研。